从YC成立到如今创业热潮:创业公司数量与趋势的演变分析
从那时起,世界逐渐改变。今天,我们每年收到成千上万的申请。每天,您都可以访问产品狩猎网站并找到数十个新创业公司。现在,成立一家初创公司不再是一种风险和罕见的事情。
尽管企业家精神变得越来越普遍,但越来越多的人只是将企业家视为其中之一。例如,许多人会选择在金融行业工作,或者在大型公司而不是其他公司中担任工程师。无论您是否想成为创始人,还是在创业公司寻找工作,我们都希望为您提供最佳的介绍性资源。
在本指南中,我们将讨论为什么应考虑企业家精神以及为什么不考虑企业家精神。我们还将讨论在大学里做什么。如果创始人原来不是适合您的合适者,我们将讨论如何选择合适的公司以及在初创公司工作的好处。
1。为什么开展业务(原因)
初创公司不适合所有人。时间很长,成功之路通常是非常规的,当然,这不是赚很多钱的可靠方法。大约90%的初创企业以失败告终。 (YC是一个例外;超过50%的YC公司已成立了5年以上)。那为什么有人会选择创业呢?
YC校友和合伙人迈克尔·塞贝尔(Michael Seibel)在他的文章“为什么我想创业?” 》提到:“有一种人只有在他的未来不确定时才能实现潜力”,并且“企业家成功的机会非常低,创始人必须承担失败的个人责任。”
为了确定初创公司是否适合您,迈克尔建议问自己三件事:
·我想成为失败者吗?
·我是否正在寻找大多数人避免的困难挑战?
·我愿意为成功或失败承担个人责任吗?
如果您回答“是”三遍,则可能是您开展业务的。他写道:“我不能保证创办技术初创公司会让您富有,但我可以保证这是您可以做的最具挑战性的事情之一。”创办初创公司既具有挑战性,也是最有价值的旅程。
找到您需要紧急解决的问题
当创始人面临现实生活中的问题时,YC历史上最成功的一些公司是建立的。 Airbnb始于2007年,当时Brian Chesky和Joe Gebbia负担不起租金,因此他们购买了一些空气垫,并将其租给了房屋。参加旧金山忙碌的会议的人们每晚收取80美元的收费,以获取后来的Airbnb。 2010年,帕特里克(Patrick)厌倦了在线付款的困难,因此他和约翰·碰撞开始学习并发现了当前的条纹。 Gusto的创始人创立了他们的公司,因为他们对小型企业支付工资的效率低下感到沮丧。
无需从一个特殊的想法开始。只要看看您的生活,找出问题,然后建立解决方案。您会惊讶于如此多的人面临同样的问题。
为每一个成功和失败做好准备
史蒂夫·乔布斯曾经说过:“成为海盗比加入海军更有趣。”初创企业的吸引力的一部分是,公司可以在没有官僚主义的情况下迅速在精益团队中运行,但这也意味着没有企业缓冲机制。作为创始人,当出现问题时,您需要对每一次挫折负责,但与此同时,如果创业公司成功,您将获得比任何工作更多的好处。
2。为什么不开展业务(原因)
学习
在学校学习时开始开展业务需要大量时间和精力。如果您决定在学校开展业务,那么您的成绩和社交生活肯定会受到影响。
话虽如此,这绝非不可能。 Panorama Education的创始人在耶鲁大学学习本科学位时创立了一家教育技术公司。联合创始人亚伦·费库(Aaron Feurer)表示,他每周花费40多个小时建造全景,而当他毕业时,他们已经积累了数十万美元的收入。这种成功很难实现,非常罕见。另外,请记住,如果一家初创公司开始扩展,您很可能必须退出。但是,待在大学也有好处,我们将分享为以后在校园内在校园里准备企业的最佳方法。
从头开始建立一家公司在精神上和情感上都在费力,通常无法管理。而且失败的可能性很大 - 正如我们之前提到的,第一年的10家初创公司中有9家失败了 - 这些成功的公司面临着巨大的挑战。
没有联合创始人
如果您查看YC的顶级公司列表,则只有7.9%的公司是由单个创始人创立的。联合创始人不仅可以分享任务,而且可以承担建立创业公司的情感负担,从而填补了专业知识的空白。有时,一个联合创始人是一个才华横溢的程序员,另一个是销售人员。
不准备加入初创公司
即使您成功了,公司退出或IPO也需要数年。尽管无法准确预测,但您必须做好准备,并且可能需要在创业公司中持续工作十年。现在,花时间在旅行和爱好上比创办自己的公司更具吸引力,但这可能不是开展业务的理想时机。
公司促销系统
大型公司的固有晋升系统具有一定的好处。经理和老板可以充当大型合作团队的一部分,有时允许聪明的人提出出色的想法。但是,如果您想在一家大型公司中发展,开展业务并不是理想的选择。
讨厌不确定性
在一家创业公司中,没有明确的成功路径。如果不确定性的想法很无聊,请不要开展业务。
3。不开始开展业务的不良理由
缺乏创造力
在YC,我们在发现更新,更紧迫的问题后一次又一次地转弯时,我们对团队的重视不仅仅是想法。 Reddit,Bret和细分市场都向YC提出了完全不同的概念,然后才成为今天的现状。
父母希望您找到一份真正的工作
与十年前相比,当今初创公司创始人的父母压力(至少在美国)似乎并不是一个问题。当社交网络在2012年问世时,YC的应用程序激增。我们有时开玩笑说,社交网络是文化的转折点,父母意识到企业家精神可以是可行且有利可图的职业选择。如果您的父母仍然对初创公司的职业持怀疑态度,请告诉他们有关Bret,Stripe,Entark和Scaile AI的故事。这些公司是由20多岁的人们创立的,并且都取得了巨大的成功,现在价值数十亿美元。
学生贷款
即使您需要偿还学生贷款,开办公司也不是不可能的,但是比正常工作要困难得多。每个月偿还大量学生贷款肯定会使大公司的高薪工作更具吸引力。收入稳定后,很容易增加额外的费用,例如豪华车,豪华假期和豪华公寓。
当然,初创企业很少产生巨额的财富,但是同样重要的是,成为初创公司的成员通常是经验,知识和执行的力量乘数,这将提高您的潜力。
4。为什么要在初创公司工作
了解公司的最好方法是在其中工作。您将获得人们喜欢的人,直接与客户交谈并熟悉该行业的体验。该公司可能是下一个Airbnb,Doordash或Coinbase。在这些公司工作是获得经验的最佳方法。
确定合适的公司
确定合适的公司,例如正在解决您感兴趣的问题。您是否沉迷于缓解气候变化的影响?还是您想专注于机器人技术和生物技术的交集? YC的启动实习计划页面列出了成千上万的公司的职位,这些公司致力于应对世界上最艰难的挑战。如果您找到感兴趣但看起来不像招聘的初创公司,请联系创始人。电子邮件可以帮助您打开未知的大门。
在特定阶段选择创业公司
例如,如果我们建议您在A公司工作,因为它具有良好的框架和指导技能。但是,如果您想向特定的创始人学习,或者如果您是一个以自我为导向的学习者,并且在不断变化的环境中繁荣发展的工人,则种子公司可能是一个不错的选择。如果可能的话,请联系创始人并询问以下问题。这些答复将为您的经验以及您将学到的知识提供宝贵的见解。
我在实习期间要做什么工作?
为了最大程度地提高学习,了解您将要从事的项目以及将开发的技能。这可能包括为技术堆栈做出贡献,帮助改善指标或与客户紧密合作。如果该项目是在实习结束时交付的,那么您将有一些特定的内容可以添加到简历中。
我可以看到做生意的过程吗?我可以与客户互动多少?
在初创公司工作的好处之一是小型团队的透明度以及与业务更接近的能力。大型公司的许多工程师甚至都不知道他们的客户是谁。与客户交谈不仅可以使您了解业务如何改善(或不改善),而且还是经营自己的创业公司的关键技能。
我将从与我合作的人那里学到什么?
无论是实习还是您的第一个全职职位,老板,同事甚至创始人都是帮助您成长和学习的重要资源。仔细研究他们的优势 - 无论他们擅长分析,产品开发,建立MVP还是进行客户访谈,并使用它来了解他们需要发展的技能。
最后,如果您正在寻找一份全职工作,我们还建议您询问跑道和燃烧率。这些将表明该初创公司是否处于良好的财务状况,并显示创始人是否诚实。
5。企业家学校
如果您有兴趣启动一家初创公司,但尚未决定该怎么做,则可以探索有抱负的创始人页面的创始人页面。该在线课程专为那些想创办创业公司(学生,工程师,创意者)的人而设计。该课程的特色是诸如“如何入门想法”和“如何计划MVP”之类的讲座,还包括可以帮助您将所学知识付诸实践的练习。
下定决心开始开展业务后,您可以继续在企业家学校中查看其余的课程。该计划也可以免费提供,由一组由创始人组成的教师团队,他们可以帮助您了解初创公司,制造产品和跟踪增长。他们还定期建立冲刺目标,许多创始人将其用作创办公司的催化剂。
此外,YC库还提供免费的内容存储库,其中包括15年的累积启动建议,播客和论文。
6。对于大学生的企业家精神的常见问题
我在大学期间应该参加什么课?
没有具体的课程会让您成为创始人。参加您喜欢的课程,并从事您感兴趣的项目。这些经验可能比学术界的任何东西都多。
获得的学位与企业家精神有什么关系吗?
未必。如果您喜欢编程,那么获得计算机科学或工程学学位是成功的基础。如果您不想专注于工程,那么学校是找到具有补充您技能的人的好地方。话虽这么说,如果您想经营一家软件公司,我们还建议使用自学成才的编码基础知识。
应该学到什么技能?
您不需要去特定的学校或拥有特定学位即可成为一个好的创始人。但是,在大学中发展以下三种技能将有助于创始人的职业生涯。
·编程:学习编程并与技术人员成为朋友。没有软件,您将无法建立需要软件支持的公司。
·交流:学会清楚,简单地表达您的想法。这样想,即使您正在处理非常复杂的事情,您也必须能够以祖父母可以理解的方式来解释它。
·人际交往能力:建立您的网络。结识潜在的联合创始人。了解有关人们需求的更多信息。作为创始人,与用户交谈至关重要,以便您更好地解决他们的问题。
我应该如何在学校度过?
对于大多数人来说,大学是一次性的经历,我们鼓励您享受它。这是探索让您着迷并找到您喜欢与之合作的志趣相投的人的理想时机。大学是结识潜在联合创始人的最佳场所之一。建立您的网络并与您可能与您一起工作的人成为朋友。
另外,别忘了与全世界取得联系。所有领域的专家(技术,商业,科学)通常很乐意帮助大学生。
您可以成为没有技术背景的创始人吗?
YC资助了没有技术联合创始人的初创公司。每批公司中约有10%是由非技术创始人建立的。但是,如果您查看YC的顶级公司列表,您只会看到3家由非技术创始人创立的公司:FlexPort,Snapdocs和Beasing。如果您不是技术人员,那么如果您正在建立软件公司,我们强烈建议您找到技术联合创始人。如果您在团队中有技术人员,则可以快速行动并获得更大的成功机会。
如何确定创造力?
在开始创业概念时,请记住这三件事。但是正如我们之前所说,想法很容易改变。
·意图很重要:我们发现,最好的YC创始人正在努力解决自己或亲人所面临的问题。考虑一下为什么需要解决此问题。您还会在十年后关心它吗?
·不要顺其自然:做被认为“酷”的事情可能不会成功。当Coinbase成立于2012年时,加密货币在很大程度上是一个边缘概念。今天,您的祖母可能听说过比特币。
·解决需求:在了解人们想要的东西和他们需要什么之间取得平衡是很棘手的。专注于人们真正愿意花时间或金钱的东西,而不仅仅是他们所说的东西。
如何获取我的第一个用户或客户?
大学校园:您的校园很大一部分可以是您的客户,在大学,您可以轻松地吸引大量可能尝试新事物的潜在客户。
朋友和家人:询问您认识的每个人 - 阿姨,祖父母,堂兄,朋友,熟人 - 使用您的产品,这将帮助您确定理想的人群。
应该收取产品吗?
尽快对产品充电。这笔钱不需要太多,但是费用将帮助您了解自己创造的价值以及有多少人愿意在您的建设上花费多少。
如何说服父母,开展业务是一个明智的主意?
在这里分享一个成功的年轻创始人的故事。约翰和帕特里克·科利森(John Collison)创立条纹时分别是19和21岁。 Embark Trucks的Alex Rodrigues创立公司时只有19岁。
您需要告诉父母,即使公司失败,企业家经验的价值也有多么有价值,而且总会有公司的工作,许多YC创始人在开业时加入了大公司。
您还需要提醒他们,年轻时开始开展业务会更容易。诚然,您可以在任何年龄开展业务,但是当您充满活力并保持较少的联系时,开展业务就更容易。
您应该完成学位还是辍学继续您的业务?
我们告诉大多数学生完成学习。但是,如果您唯一要做的就是开展业务并将所有业余时间花在它上,那么考虑辍学可能值得。